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集团董事长李道骥赴下属单位检查防汛防台安全生产工作
发布时间:2018-06-15 来源:集团办公室作者:苏康宝 字数:960 字号:【

近日,集团董事长李道骥率集团相关领导班子成员先后深入下属单位珊溪公司、水保分公司、自来水分公司、排水公司开展防汛防台安全生产工作检查活动。集团办公室、企管安全部及各下属单位有关负责人陪同检查。

6月6日,李道骥来到珊溪电厂及赵山渡电厂,实地查看了珊溪大坝闸门操作备用电源室、溢洪道工作闸门、泄洪工作闸门控制系统及泄洪系统、防汛值班室,检查了水库垃圾的处理和标准化运行平台的运用情况。6月12日、13日,李道骥先后深入自来水浦东水厂、陈岙泵站以及排水公司上江路排水泵站(三垟大道下穿道路)开展防汛安全检查工作。在几天的防汛安全检查中,每到一个公司完成应急预案、抢险物资、抢险设备、抢险队伍等防汛防台准备工作相关内容的检查后,李道骥都及时召开现场会议,认真听取防汛工作汇报,并就检查过程中发现的问题,要求相关单位及时改正,全力以赴做好防汛安全生产工作。

李道骥指出,防汛工作一丝都马虎不得。养兵千日,用兵一时,只有平时扎实抓好预防准备工作,关键时刻,才能确保应急预案顺利启动,应急工作顺利开展,防汛工作才能真正做到万无一失。因此,各单位务必要提高应急处置工作认识,不能只停留在应急处置本身,应该拓展外延,使应急工作向纵深强化,并将其作为常态化、日常化工作,合理安排布局。

李道骥要求,无论任何时候,各单位防汛的目标不能降低。要以国家、行业标准为起点,以应对网络瘫痪、调度失灵等极端情况下自救复产为目标,有必要时要考虑编制应急指挥预案,修订完善有关设备和物资配备标准,做好应急抢修人员配备和调配等工作;要强化应急预案的演练,突出实用性、针对性,确保预案能为我所需,为我所用,全面提升应急处置能力。应急任务完成后,要及时评估生产的恢复保障程度。

李道骥强调,连日来的检查中,各单位的一些做法值得肯定,领导思想重视、认识提高,一把手亲自抓,防汛工作实现了常态化。同时相关应急预案的演练实用有效,更接地气,应急抢险能力不断加强。但是个别单位还存在对防汛能力有过于自信的倾向,需要进一步提高自身要求;防大汛、抗大灾的思想要进一步到位;防汛排涝能力与国家标准以及城市建设要求差距仍然较大。下一步各单位要针对薄弱环节的预案编制针对性、可操作性有待提高等问题,进一步做好改进,持续深入抓好防汛防台安全生产工作。  



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